开办一家家政公司不太难，但要真实运营得当、办理到位、做大做强并不是一件简单的工作。目前国内家政商场仍处于鱼龙混杂的状况，家政业在蕴含着无穷商机的一起也面临着严重的应战，要在不标准的家政效劳商场中生计，就必须把家政公司做出自个的特征、建立自个的品牌、构成杰出的口碑。
 
　　据业内人士介绍，出资开办家政公司，首先要处理好办理形式、运营方法、主营内容、商场运作形式等方面的疑问。　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　运营方法是中介制仍是职工制。

    所谓中介性质的家政公司也即是把家政效劳员（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主，收取中介效劳费，家政效劳人员的薪酬由雇主与家政效劳人员两边商定。

    中介制的长处在于：出资资金不多，办理比较简单，由于仅仅作为介绍人员给雇主，只需雇主当场认可并付出必定的介绍费即告完结，不需要再去花太多精力进行后续效劳。缺陷：难以确保所供给的效劳质量，难以建立口碑，可信度较差，一起由于中介是一锤子买卖，只能收取一次中介费，盈利有限，公司缺少成长性，难以做大。

    企业化职工制的家政公司是把家政效劳人员作为公司的职工，并与公司签定效劳合同；上岗时由家政公司与雇主签定招聘合同，公司收取效劳佣钱及合同确保金，由公司担任对效劳职工进行笔直办理和效劳盯梢，自签定合同之日起，由家政公司全程承当雇主家庭的用工危险及职责。

　　企业化职工制方法的长处在于：进行职业培训、施行办理束缚、对效劳职工的权益确保和后续盯梢办理，能较好确保效劳质量，易于建立口碑和品牌，并且可通过收取客户押金、佣钱（长时间的），在上规划的时分盈利可观，公司成长性较好。
　　
　　因此，有关人士主张，在资金少、本身办理水平跟不上时，可挑选办中介性质的家政公司；但真实想把家政公司做大并能够可持续发展，仍是挑选企业化职工制形式较好。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　家政商场的定位是以专业效劳质量打造效劳品牌。家政公司按效劳内容可分为：供给住家保姆（包含国内家庭保姆和涉外保姆等）、保育员、育婴师、幼教保育师、高档管家、钟点工（包含钟点清洗、钟点家教、钟点厨师等）、专业保养（如月子保养、病残特护等）、家居美化（如插花、家居安置等）等效劳。
 
　　如上所述，家政公司可挑选的效劳项目许多，但就目前商场来看，创业前期通常以做好主体效劳较易建立品牌效应，而在真实建立品牌后再扩大到家政效劳其它范畴则瓜熟蒂落。